3月22日~23日，球盟会领导力提升培训班第四期开营仪式暨首阶段培训在球盟会 •湖畔度假酒店举行。集团领导及项目合作方负责人参加了开营仪式。48位球盟会第二批后备干部将接受为期近一年的集中研修和历练。

参加这期培训班的学员都是前期从300多位候选人员中经过严格考评、遴选出来的集团后备干部、平均年龄还不到35岁，是未来球盟会 持续发展的希望所在。

集团高层领导对球盟会领导力提升项目非常重视。专门成立了球盟会 学院，并且率先对集团首批核心与高管后备干部以及其他中高层管理人员进行了三期培训，这期是第四期。

打造学习型企业是球盟会 致力于未来持续发展的“育才工程”。培训是公司提供给广大干部员工的福利之一，大家一定要珍惜这样良好的成长机会。在实践中、岗位上总结历练非常重要，但同时少不了系统化的培训。

第一段集中研修内容：

管理者三项修炼+行动学习推进

中人网资深讲师王晓慧为大家讲解《管理者三项修炼》，传授提升管理绩效的行为密码。

通过第一阶段集中研修，管理者的业绩受管理行为的直接影响，大家认认到，改管理的直接途径是调整管理行为，大家对管理有了更深刻的理解：管理就是通过别人完成任务的介入过程；通过第一阶段集中研修，大家懂得了管理者必须具备的三项修炼：把握方向、提升胜任度、控制秩序；通过第一阶段集中研修，应用提升管理绩效的三项行为密码。

行动学习将贯穿此次培训的始终。中人网资深讲师魏丽为大家讲解了《行动学习推进》。

据悉。中间有分享有测试，也有绩效技能辅导等，采用线上学习与线下回顾的方式进行，此次集中研修分五个阶段。集中研修将持续近一年时间，他们将经受怎样的修炼，谁将捧走“王者战队”的奖杯，值得期待！

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