“乱花渐欲迷人眼。浅草才能没马蹄。”纷繁冗杂的市场环境为企业对外投资带来了很大困扰。更考验投资者发现价值的眼光,考验投资者的智商、胆识、定力。有限的资源如何才能发挥最大的价值,获取最大的收益,投资者如何抉择?
6月20日下午,球盟会第28场“高管人手一堂课”在球盟会 湖畔酒店多功能厅如期举行,球盟会总裁钱海平担纲主讲,他结合自己多年来投资方面的工作经历,作了“如何看待一个企业是否具有投资价值”的主题分享,精彩的分享引起了强烈共鸣。
▲ 球盟会总裁钱海平
球盟会总裁钱海平旁征博引,用国内外的一些经典案例根据投资意图将投资分为战略投资型、并购扩张型和财务投资型三种类型。
三大类型的对外投资价值发现的路径大同小异。钱海平着重以财务投资型为例,分享了发现投资价值的秘笈,主要有“三看”:看团队、看机制、看经营。
看团队
首先看老板,通过交流了解其主要发展思路、经营理念。
其次是看经营层,与其经营层主要成员接触交流,了解其当前经营管理状况与未来发展构想。
再次是看员工氛围,通过参观生产车间等现场来观察其员工的精神面貌。
看机制
首先看管理机制,了解其是否将合适的人、有限的资源放在合适的位置、合适的地方。
其次是看分配机制,良好的分配机制可以为企业技术与管理创新增添巨大动力,对未来发展影响深远。
重中之重是看人才机制,人才是企业最宝贵的资源,是可持续发展的核心。看其人才储备是否充足、人才梯队是否合理、人才晋升通道是否畅通。
看经营
首先看其产品与市场,通过其产品在市场上的占有份额来判断其市场竞争能力。
其次看技术和装备水平。看其经营方面的数据。技术升级换代特别快的行业要慎之又慎,也可以通过其产品的应用来了解和佐证其生产技术水平。
再次是看品牌与服务,通过其品牌策划、方案执行与售后服务等来判断其综合实力。
最重要的是看财务管控与财务数据、这是判断一个企业是否具有投资价值的关键环节、不仅要听其言,更要探究其内在的本质,要透过现象看本质。
主题分享接近尾声时,钱海平告诉大家,对外投资方式多样,如何看待一个企业是否具有投资价值,关键还是要看人,人看准了,对外投资才会有保障。
球盟会经营班子成员、集团所属一级子公司主要领导,集团委派人员及集团本部各部门管理人员聆听了当天的主题分享课。
大家通过聆听总裁的分享。掌握了对外投资的秘诀和发现价值的策略,而且触类旁通,找到了提升自我的良方,结合自身企业实际。
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